Young M&A Café Industrieele Groote Club Amsterdam

Chris Zadeh, voormalit CTO BinckBank en oprichter fintech bedrijf Whanghai

Van zes mensen naar beursgenoteerd bedrijf

Chris begon zijn loopbaan bij BinckBank, waar hij van dichtbij zag hoe een klein team kon uitgroeien tot een beursgenoteerde organisatie met honderden medewerkers. Volgens hem lag dat niet aan één groot idee, maar aan een cultuur van consequent gedrag. Iedereen bij BinckBank werkte volgens hetzelfde principe: exceed expectations. Niet alleen in sales of product, maar ook in finance, legal en operations. Verwachtingen overtreffen was geen slogan, maar een gewoonte.

Discipline als onderscheidend vermogen

Achter die gewoonte zat iets persoonlijks. Chris vertelde open over zijn achtergrond: opgroeien als nieuwkomer, dyslexie, ADHD – factoren die hem dwongen om structuur en discipline te ontwikkelen.
Hij bouwde zijn dagen rond vaste routines: vroeg opstaan, buiten bewegen, ademwerk, sport, rustmomenten. Niet als ritueel, maar als anker om helder te blijven in periodes van hoge druk.

“Routines zorgen dat je piekt wanneer het ertoe doet. Niet de hele tijd, maar precies op het juiste moment.”

Van bouwen naar verkopen

Na zijn tijd bij BinckBank richtte hij Ohpen op, het eerste volledig cloudgebaseerde core banking-platform. De weg ernaartoe was lang: honderden pitches voordat de eerste klant instapte.
Toch bleef diezelfde discipline leidend. Uiteindelijk groeide Ohpen uit tot een volwassen bedrijf dat in 2018 werd verkocht aan NPM Capital. Chris koos bewust voor NPM, ondanks hogere biedingen uit het buitenland, omdat hij geloofde dat een investering ook een vorm van partnerschap is.

Wat bleef hangen

Zijn verhaal ging niet over de perfecte strategie of de snelste groei. Het ging over gedrag. Over hoe kleine keuzes – op tijd zijn, voorbereid komen, aandacht geven – een groot verschil maken.