What's up Corporate Finance podcast: Waarom voorbereiding het verschil maakt

Jeroen Kruithof, CEO Virtual Vaults

In de nieuwste aflevering van de What’s Up Corporate Finance podcast gaat host Isabella Bauer in gesprek met Jeroen Kruithof, CEO en oprichter van Virtual Vaults. Samen bespreken ze hoe dealteams zich beter kunnen voorbereiden, hoe technologie het proces verandert, en waarom exit readiness niet pas bij verkoop begint.

De deal begint bij voorbereiding

Een succesvolle transactie ontstaat lang voordat due diligence begint.
Bedrijven die hun juridische en financiële documentatie gestructureerd op orde hebben, kunnen sneller reageren, risico’s beheersen en waardeverlies voorkomen.

Toch beginnen veel ondernemers pas met ordenen zodra een koper zich aandient – en dan is het vaak te laat.
Voorbereiding is geen eenmalig project, maar een continu proces dat rust, overzicht en controle creëert.

Altijd exit ready

Voor private equity-partijen stopt de voorbereiding niet bij closing.
De meeste fondsen verkopen hun portefeuillebedrijven binnen drie tot zeven jaar.
Door de dataroom of Workspace in die periode actief te houden, blijven teams continu exit ready.

Dat voorkomt dubbel werk, versnelt rapportages en vergroot het vertrouwen bij investeerders en kopers.
Wie zijn data op orde houdt, hoeft nooit opnieuw te beginnen.

Technologie die vooruitdenkt

AI verandert hoe dealteams werken.
Automatisering maakt processen sneller en schoner – van risicorapportages tot het automatisch anonimiseren van gevoelige informatie.
Toch blijft menselijke interpretatie essentieel.

Bij Virtual Vaults wordt AI ingezet als versterking van de gebruiker, niet als vervanging.
Slimme integraties met legal tech-partners helpen teams efficiënter werken zonder in te leveren op controle, veiligheid of compliance.

Data als nieuwe waarde

Naast efficiëntie is data de volgende bron van concurrentievoordeel.
Met geanonimiseerde informatie uit meer dan 3.700 deals bouwt Virtual Vaults benchmarks die inzicht geven in doorlooptijden, waarderingen en marktgedrag.

Door data te verbinden over deals heen, ontstaan waardevolle patronen die adviseurs helpen hun timing, strategie en positionering te verfijnen.
Datagedreven werken wordt daarmee een essentieel onderdeel van M&A 2.0 – van reactief handelen naar beslissen op basis van feiten.

Beluister de volledige aflevering

Luister naar het gesprek met Jeroen Kruithof over hoe voorbereiding, technologie en data samen de toekomst van M&A vormen: